华南大区月度工作会议于2009年2月28日至3月3日在深圳总部召开。会议由华南大区及广东一办经理张振颉主持，来自广西、湖南、广东三省（海南龙策能由于挂网报价未能来参加）12名省区、地区经理及大区内勤参加了本次会议。销售总监邓承良、南区经理潘海琴及华南大区助理张丹霞列席了本次会议。
会议的第一天，各省区和地区经理对1~2月份的工作做了详细的汇报，大区经理张振颉对各区域市场的报告逐一进行了分析和指导，邓承良总监和潘海琴经理也对每位经理工作中的亮点及不足给予了点评，同时指明作为一名省区或地区经理应该以怎样的心态和素质面对市场和销售。第二天张振颉对整个华南大区一、二月份的工作进行了总结，同时部署了下一步的工作，当天下午行政中心、财务中心、总经办有关负责人分别就公司的行政管理、企业文化、网站建设及财务方面的规定和要求做了讲解及培训。第三天产品总监贾笑芳和产品经理曹涛等系统、全面、深入地对白三平、吡拉西坦、秋泻灵、天胡荽、培美他尼、培斯汀、灯盏花素、君佳、小诺霉素等重点产品如进行了培训，市场总监赵丽芬对红霉素、核黄素等产品的卖点进行了分析，并对如何规范协议管理也进行细致的讲解。最后潘海琴经理针对销售中心的工作流程做了说明，邓承良总监则对会议进行总结性发言，强调了召开常态的各种工作会议的重要性及新形势下各级经理的工作核心。
本次华南大区现场工作会议的举行，有利于与会人员进一步加深对产品的理解，同时提高了整个队伍的凝聚力、向心力和积极性。会议结束前，大区经理张振颉还组织参会人员参观了深圳大梅沙旅游风景区。3日晚，各位经理们带着收获、满怀信心，陆续返回市场。
销售中心自去年底重组后，加强了对八个大区的管理。目前每个大区都建立了办事处，公司还给各办事处配置了品牌电脑及传真机，各个大区都配备了一名大区内勤。每个大区每月都要召开一次例会，例会采用人员集中或视频会议的方式。这种常态化的大区月度工作会议必将对销售队伍的建设起到极大的促进作用。
广东二办经理丛晓斌做工作汇报
会场之一
会场之二
产品总监贾笑芳做产品知识培训
产品经理曹涛做产品知识培训
